Fractional CTO e architetto di sistemi

Siedo al fianco della proprietà come Fractional CTO: coordino i fornitori esterni, smonto preventivi gonfiati e contratti opachi, e rimetto ordine nei sistemi informatici. Il margine operativo cresce quando si toglie la fatica inutile a chi lavora ogni giorno. Sto dalla parte dell’impresa: zero conflitti di interesse, nessun pacchetto di ore da piazzare.

Contatto diretto: v.lombino@osmvalue.com · LinkedIn
Cosa faccio in azienda
Coordinamento fornitori, scelte Build vs Buy, riduzione e controllo dei costi IT
La garanzia sul campo
Oltre 20 anni di esperienza tra architetture, codice e organizzazione: ERP proprietari, Information Retrieval e intelligenza artificiale applicata
Vincenzo Lombino · Fractional CTO
Vincenzo Lombino Fractional CTO · Architettura di Sistemi, SEO e AI
Oggi
Fractional CTO, architettura di sistemi e AI applicata
Prima

Full-stack developer, architetto software, SEO e information retrieval

Stack
Svelte Node.js Python Firebase Google Cloud MySQL

4 aree di intervento per dare solidità e controllo ai sistemi aziendali.

Chi dirige la tecnologia guardando solo le slide delle agenzie finisce per pagare dieci volte il dovuto; uno sviluppatore isolato non guarda i processi dell’azienda. Metto insieme la visione dei numeri con la verifica diretta del codice, per dare serenità operativa al team e liberare risorse.

Controllo fornitori, scelte Build vs Buy e costi IT ricorrenti

Direzione Fractional CTO

Il fornitore fa il preventivo, stima le ore e decide l'architettura: in azienda nessuno può dire se quel lavoro vale due giorni o venti. Leggo i contratti, decido cosa conviene comprare e cosa costruire, e coordino gli sviluppatori un task prioritario alla volta. Il codice pagato dall'azienda resta dell'azienda.

Costi tecnologici sotto controllo e nessun vincolo con i fornitori.
Gestionali proprietari, senza canoni per utente

Architetture ERP e CRM

Ho scritto da solo ERP che girano su reti nazionali da anni, con dentro lo storico di centinaia di aziende. Per questo so quanto costa davvero una modifica e quando una piattaforma chiusa si sta tenendo i vostri dati. Un gestionale fatto bene evita alle persone di ricopiare dati da una schermata all'altra.

Dati e codice di proprietà esclusiva dell'azienda.
Il traffico organico non si perde durante le migrazioni

Information Retrieval e SEO

Una migrazione fatta male cancella in una notte anni di posizionamento, e il giorno dopo i contatti si comprano su Google Ads. Studio i motori di ricerca dal 2006: redirect degli URL storici, scansione e velocità reale nel browser entrano nel progetto dalla prima bozza.

Migrazioni senza perdere la visibilità storica.
I conti li fa il codice, non il modello linguistico

Sistemi AI e automazione

Un modello linguistico è bravo a leggere un PDF scritto male o un'email confusa, ed è pessimo a fare le somme. Lo uso per estrarre e classificare i dati dai documenti; calcoli, provvigioni e quadrature restano al codice tradizionale, collegato al gestionale e conforme a GDPR e AI Act.

Soglia di confidenza al 90%: sotto, decide una persona e il resto dell'azienda non si ferma.

Focus su progetti

Quattro contesti reali in cui architettura del software, migrazioni complesse e organizzazione hanno prodotto numeri verificabili. I sistemi di Il Tuareg e OSM vanno avanti senza di me: l’assistenza la seguono persone dedicate e autonome, e gli interventi riguardano quasi sempre nuove funzioni, quasi mai bug.

2020 – In corso

Il Tuareg Tour Operator

Fractional CTO esterno (collaborazione dal 2020, ruolo assunto nel 2026)

Svelte Node.js Firebase Google Cloud Platform LLM API

Ho iniziato a lavorare con loro nel 2020, l’anno in cui il turismo si è fermato, per rifare il sito. Nel 2021 è arrivato il bando Estate INPSieme e con lui una montagna di pratiche: ho scritto un modulo custom dentro WordPress per gestirle. Faceva il suo lavoro, ma era lento e scomodo da usare, e il team doveva piegare il proprio modo di lavorare alle sue schermate. Nel 2023 Vacanze Studio aveva superato la metà del fatturato e ogni pratica passava ancora da lì. Nel 2024 l’ho riscritto da zero come CRM a sé in Svelte e Firebase, partendo da come lavorano davvero gli operatori: il software si adatta al flusso, non il flusso al software. Nel 2025 ci ho aggiunto l’AI per leggere i documenti in ingresso. Il risultato è di squadra: Emanuela Lo Cascio e Filippo Falanga, che dirigono Vacanze Studio, sono stati committenti capaci di lavorare in team e di tenere pulita la comunicazione. Il mercato l’hanno fatto loro; il software ha permesso di reggere la crescita senza allargare la squadra. Dall’estate 2026 seguo come Fractional CTO esterno la tecnologia di tutta l’azienda.

Tutta l’azienda · fatturato e utile netto (2018–2025)

Fonte: bilanci depositati (P.IVA 04168670828). Fatturato in indice, 2019 = 100: nel 2020 crolla dell’85%, nel 2025 è 2,6 volte il pre-COVID. L’utile netto è su scala propria: conta la forma della curva.

Fatturato aziendale
Utili netti (record storico)
100200IngressoWordPressCRM Svelte2,6xUtile record20182019202020212022202320242025
2020 · Ingresso Sito web e riorganizzazione

Ingresso nel 2020 (minimo storico COVID del turismo) per il rifacimento del sito web aziendale.

2021 · Modulo WordPress Automazione bando Estate INPSieme

Primo modulo custom in WordPress per gestire le pratiche del bando INPSieme.

2024 · CRM a sé in Svelte CRM proprietario indipendente

Il gestionale esce da WordPress e viene ridisegnato sul flusso degli operatori: CRM a sé in Svelte + Firebase, documenti gestiti in automatico.

2026 · Fractional CTO Regia tecnica dell’intera azienda

Dalla sola divisione Vacanze Studio alla regia tecnologica dell’intero Il Tuareg.

Divisione Vacanze Studio

Incidenza sul fatturato totale dell’azienda (2021–2025)

Quanto pesa la divisione sul fatturato totale, anno per anno, e su quale software girava.

2021 · Primo modulo WordPress Avvio bando ministeriale Estate INPSieme Quota Vacanze Studio: 30%
Vacanze Studio: 30%
Resto catalogo: 70%
2022 · Modulo WordPress a regime Consolidamento gestione pratiche a parità di organico Quota Vacanze Studio: 44%
Vacanze Studio: 44%
Resto catalogo: 56%
2023 · Picco volumi sul CMS Vacanze Studio supera la metà del fatturato aziendale Quota Vacanze Studio: 57%
Vacanze Studio: 57%
Resto catalogo: 43%
2024 · Nuovo CRM a sé in Svelte Piattaforma proprietaria indipendente su Svelte + Firebase Quota Vacanze Studio: 58%
Vacanze Studio: 58%
Resto catalogo: 42%
2025 · CRM in Svelte + Applied AI Quasi i due terzi del fatturato totale aziendale Quota Vacanze Studio: 62%
Vacanze Studio: 62%
Resto catalogo: 38%
Fatturato di Vacanze Studio (2021–2025) Oltre 6,5x (+555%)
Quota sul fatturato aziendale Salita dal 30% al 62%
Redditività Utili netti ai massimi storici
Squadra di Vacanze Studio Fisso a sole 4 persone
Produzione attiva (5 anni OSM Value · 2 anni Gruppo OSM)

OSM Value & Gruppo OSM

IT Architect e Full-stack Developer dell’ERP (da solo)

Svelte Node.js Python MySQL

Ho progettato e sviluppato l’ERP da solo, su frontend, backend e database. Lato committente ho lavorato in coppia con Gaetano Seminara: sapeva cosa serviva e lo diceva in modo chiaro, senza creare confusione. Il progetto è andato avanti in due fasi:

Fase 1 · OSM Value (in produzione da 5 anni)

Un franchising di 20 partner con 20 gestionali identici a vista, ma ognuno col suo database: la stessa persona aveva un ID diverso e un account diverso su ogni gestionale, e per fare una classifica qualcuno ricopiava i numeri a mano su un foglio. Ho unificato quei 20 database in un unico ERP.

Fase 2 · gruppo nazionale OSM (in produzione da 2 anni)

Visto il risultato su OSM Value, il sistema è stato scalato a livello nazionale per l’intero gruppo OSM, un franchising con centinaia di aree e aziende diverse (inclusa OSM Value), gestendo il calcolo provvigionale multilivello, Business Intelligence e analytics.

La migrazione:

Con il gruppo nazionale sono arrivati 4 ERP diversi, usati da centinaia di aziende. Anni di fatture, preventivi, erogazioni, incassi e statistiche portati dentro un solo sistema, con la quadratura contabile verificata su ogni dato migrato.

2018–2020 · Antefatto 20 database isolati

Ogni nuovo partner era un gestionale in più da tenere allineato a mano.

2021 · Mio intervento Rilascio ERP proprietario (1 persona)

Progetto e sviluppo da solo l’ERP: un’unica base dati, un solo account per persona.

2022–2023 · Scalata nazionale Adozione estesa Gruppo OSM

L’ERP viene esteso a livello nazionale su centinaia di sedi e aziende: provvigionale multilivello, BI e architettura proprietaria.

2024–2025 · A regime Fine dei fogli a mano

Provvigioni, classifiche e statistiche escono direttamente dal gestionale.

I numeri del periodo (2021–2025):
Fatturato aggregato Più che raddoppiato (+115%)
Utile netto aggregato Quintuplicato (5x)
Personale Invariato
Oltre 20 anni di progetto · Riprogettato 2025–2026

ImpattoSonoro (impattosonoro.it)

Fondatore & Lead Systems Architect (Web magazine fondato nel 2004)

Svelte Firebase

Progetto editoriale che gestisco a livello personale da oltre 20 anni. Nell’ultimo anno l’ho riprogettato da zero, migrando circa 20.000 articoli da un monolite WordPress a un’architettura veloce Svelte + Firebase con analytics proprietario progettato per non raccogliere dati personali e senza cookie o traccianti terzi.

Test Lighthouse · prestazioni di laboratorio kerouac3001.com
Report del 23 ottobre 2026, 16:01 (Dispositivi mobili · Moto G Power · 4G lenta)
99 Prestazioni
100 Accessibilità
100 Best practice
100 SEO
3/3 Navigazione agentica
FCP (First Contentful Paint) 0,9 s
LCP (Largest Contentful Paint) 2,0 s
TBT (Total Blocking Time) 0 ms
CLS (Cumulative Layout Shift) 0
SI (Speed Index) 2,3 s

Audit Google PageSpeed Insights su questo stesso sito: Lighthouse 13.5.0 su Moto G Power emulato e limitazione a 4G lenta, con TBT a 0 ms e CLS a 0.

Verifica il report in tempo reale su Google PageSpeed ↗
Dati reali (CrUX) & Lighthouse impattosonoro.it
Rilevazione del 22 ottobre 2026 su impattosonoro.it
98 Prestazioni
100 Accessibilità
100 Best practice
100 SEO
2/2 Navigazione agentica
LCP (Largest Contentful Paint) 0,8 s
INP (Interaction to Next Paint) 35 ms
CLS (Cumulative Layout Shift) 0,04
FCP (First Contentful Paint) 0,7 s
TTFB (Time to First Byte) 0,3 s

Valutazione utenti reali (CrUX): superata. Speed Index laboratorio: 0,5 s · Total Blocking Time (TBT): 30 ms.

Giugno 2019 – Dicembre 2023

HodiPiù (hodipiu.it)

Co-founder e Full-stack Architect (esperienza conclusa)

Node.js Svelte

Piattaforma di welfare aziendale multi-tenant progettata da zero in Node.js e Svelte: gestione wallet finanziari, emissione e riscatto voucher B2B/B2C, registri contabili a prova di manomissione e quadratura automatica.

Il vantaggio architetturale e operativo creato per l’azienda:

L’architettura ha permesso alla startup di scalare velocemente gestendo più piani di welfare su tante aziende, offrendo un vantaggio concreto: permettere l’uso del credito welfare con qualunque fornitore scelto dall’azienda o dal dipendente, superando la rigidità dei cataloghi convenzionati chiusi.

Architettura e tecnologie

Architettura pulita, test automatici, integrità dei dati e nessun vincolo con i fornitori. Codice sorgente di esclusiva proprietà dell’azienda committente.

Svelte Node.js Firebase Python Google Cloud MySQL

Quanto costa il lavoro manuale.

Pagare persone competenti per fare da fotocopiatrice umana tra fogli Excel e gestionali disconnessi brucia tempo prezioso e frena l’azienda. Muovete i tre cursori per stimare l’impatto economico del tempo perso dal vostro team:

Tempo liberato per attività strategiche: Le ore tolte alle operazioni ripetitive tornano ai clienti, gli errori calano e le persone lavorano meglio, e restano più volentieri.

Zero tassa sulle assunzioni: Con un'architettura proprietaria, se il team raddoppia le licenze non aumentano: si paga solo chi mantiene il software. A certe condizioni il software si iscrive in bilancio come immobilizzazione.

Stima del costo del lavoro manuale 46 settimane / anno
Tempo annuo disperso 736 ore 16 h/sett. sottratte ad attività strategiche
Costo annuo del tempo perso € 33.120 Denaro speso in copia-incolla ed errori manuali
Capacità e valore recuperabili € 21.528 478 ore/anno liberate (10,4 h/sett.)

I Quaderni del Lab (2006–2009).

I saggi e le analisi algoritmiche originali (2006–2009), riscritti e verificati da Vincenzo Lombino alla luce dei sistemi distribuiti e dell’intelligenza artificiale di oggi.

Ottobre 2026 (2006) 3 min

Il Grigio

Il primo post del blog, settembre 2006: guardare i motori di ricerca senza schierarsi né con il bianco né con il nero.

Ottobre 2026 (2006) 6 min

La Moda

Settembre 2006: lingua, pertinenza e spam cambiano insieme alle parole che la gente usa.